Projektstrukturierung

Basierend auf einer Projektvorstellung des Kunden und der durch diesen zur Verfügung gestellten Dokumente setzte das Team der nimeg ag eine Projektstruktur für ein 25 Millionen-Investitionsprojekt auf und erarbeitete einen Projektablaufplan mit Grobterminplan und Organigramm. In gemeinsamen Workshops mit den kundenseitigen Fachabteilungen wurde die Projektstrategie weiterführend detailliert und abschliessend in einem Projekthandbuch und einem Projektlastenheft zusammengefasst. Mit den erarbeiteten Grundlagen konnte die Concept- und Vorprojektphase für eine Prozessanlage begonnen werden.